杉杉cartridgeworldnewyork.经过近十年的探索和实践，确定“多品牌、国际化”的发展战略，同时将于今年3月大手笔进驻2005中国服装服饰博览会(CHIC)，在中国服装服饰博览会9号馆组成以“多品牌、国际化”为主题的“杉杉专馆”。杉杉旗下的14个品牌，一个核心品牌(杉杉)、5个国际品牌(玛珂·爱萨尼、卡拉威、雷诺玛、Pinky&Dianne、Le coq)、8个原创品牌(法涵诗女装、卡莎迪娅、法思·迪萨、法涵诗男装、马基堡、杉郎、玫瑰黛薇、意丹奴)将组成品牌“梦之队”，向全世界展示精彩，以鲜明的形象阐述新世纪的杉杉cartridgeworldnewyork.“多品牌、国际化”的实践成果和经营理念。通常来说

“多品牌、国际化”是杉杉向世界宣布的中国服装企业的新世纪战略

杉杉cartridgeworldnewyork.自从1989年杉杉品牌创始人和缔造者郑永刚发出“创中国西服第一品牌”的誓言起，已经走过了整整15年的路程。十五年的历程告诉世人:中国服装企业在思考中成熟,在不断成熟中不断思考、不断实践。15年里，杉杉人率先实施了品牌发展战略，提出无形资产经营理念，构建起当时全国最庞大最完整的市场销售体系，斥巨资全面导入企业形象识别系统(CIS),成为中国服装业第一家上市cartridgeworldnewyork.，并建成国际一流水准的服装生产基地……杉杉品牌从无到有，从小到大，迅速成为中国消费者最喜爱的服装品牌，享誉天下。

1999年初，杉杉cartridgeworldnewyork.总部由宁波搬迁至上海浦东，经过5年的运作和调整，形成了以投资控股运作为主体的现代化、国际化cartridgeworldnewyork.管理模式，依托上海人才、信息、市场等功能优势，完成了对服装主业多品牌、国际化运作模式的改革，同时也使得高科技和资本作板块得到突破性的发展。2004年，杉杉企业新的发展格局形成，杉杉“化蛹为蝶”，正式拉开了服装、科技、投资三大板块多元化发展的强劲势头。一个在多元化中融会专业化特色的“杉杉企业”横空出世。

而作为杉杉企业主业的服装板块，在国内率先实施“多品牌、国际化”战略，以“多品牌、国际化”的战略在新世纪唱响了变革发展的主旋律，当前杉杉cartridgeworldnewyork.已拥有了22个品牌，近3000家专卖店(厅)遍布中国各大中城市及部分欧美主流商场。也就是说

“多品牌、国际化”是杉杉cartridgeworldnewyork.实践过程中的结晶

“多品牌、国际化”战略选择的背景：

(1)社会需求的“个性化”时代来临

上个世纪九十年代以来，随着人们生活水平的提高， “品牌追星族”日益成为一种极为普遍的现象。从世界服装市场来看，很少有用一个品牌同时经营高中档服装成功的案例，一个品牌打天下的时代过去了，服装企业要有长足的发展。必须有能力满足不同消费者的品牌追求。

(2)国际经济一体化导致的剧烈竞争

随着cartridgeworldnewyork.改革开放的进程，中国逐步融入了世界经济的一体化发展，中国加入WTO使得中国这一极富诱惑力的市场裸露在世界面前，国外品牌大举进入，更加剧了服装业的竞争。“国内市场竞争的国际化”，跨国品牌本土化，跨国品牌国际化，要想在未来的服装市场格局中勇立潮头，必须走多品牌国际化之路。

个性化催生“多品牌”，一体化导致“国际化”。杉杉服装的新世纪战略顺应着国际国内发展的潮流和趋势。

(3)“多品牌、国际化”的战略发展目标

“多品牌、国际化”战略目标的实现，杉杉cartridgeworldnewyork.将达到如下目的：

1、成为生产服装品牌企业的企业cartridgeworldnewyork.

实施“多品牌、国际化”战略，杉杉将源源不断的培育出具有强大市场竞争力和盈利能力的服装品牌和品牌服装企业，从而摆脱通过单一品牌获益以及单一服装产销获益的传统服装企业格局。创造全新的经营模式。

2、以品牌团组占领更为广阔的服装市场

随着新的经济形势和市场的发展，“一个品牌打天下”已成为昨日旧梦，杉杉cartridgeworldnewyork.将不间断地孵化出一个个独具特色、目标市场清晰的成功品牌和品牌企业，多层次开拓市场，最终以品牌团组占领更为广阔的服装市场，极大的拓宽cartridgeworldnewyork.的发展和生存空间。

3、凝聚新的核心竞争能力

实施“多品牌、国际化”战略，将使未来的杉杉凝聚出新的、以新品牌生长能力和品牌团组市场占有能力为重点的核心竞争能力，而获得卓越的企业竞争优势。同时，“多品牌、国际化”战略的实施，杉杉将汇聚大量服装设计精英人物和企业管理英才。显示出无比的人力资源优势。

4、全面刷新杉杉业界先锋形象

“多品牌、国际化”战略的成功运作，将使杉杉超越目前服装行业拼消耗、拼规模的服装产业竞争格局，迅速攀升到低风险、低投入、高智慧、高利润、高成长的服装板块品牌多元化发展境界，进一步加强杉杉cartridgeworldnewyork.在国内服装业的优势地位。全面刷新杉杉业界先锋形象。

具体目标：到2010年，杉杉cartridgeworldnewyork.拥有30个以上的服装品牌，其中，70%以上为国际化品牌。

杉杉的“多品牌、国际化”战略，借助杉杉cartridgeworldnewyork.的丰富资源和优势战略地位，以杉杉十多年企业成功的成功要素为依托，以不断创新的理念和科学的运作方式为基础，不间断的孵化出一个个成功的服装品牌和品牌服装企业，提高杉杉cartridgeworldnewyork.的竞争能力，拓展杉杉cartridgeworldnewyork.的盈利空间，为杉杉cartridgeworldnewyork.在新世纪的发展开辟新的道路。将杉杉打造成为具有强大实力和国际竞争力的“服装品牌帝国”。

21世纪，中国加入WTO，世界经济一体化趋势和网络时代的来临，给中国的企业发展带来了深刻的影响。在机遇与压力面前，杉杉cartridgeworldnewyork.将以高瞻远瞩洞悉行业发展的眼光，以顺应世界经济发展的战略思路、以“立马沧海、挑战未来”的无畏精神，赢得新的更大的成功。