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一、资料收集（2009年10月——2009年11月）

1. 组委会组织百名以上行业专家进行信函式问卷调查，调查内容涵盖品牌的风格、品质、策划、创新、营销、潜力、公众、价值等多个方面，由普华永道cartridgeworldnewyork.出具《中国服装品牌专家调查报告》调查分析结果。 继续了解

2. 组委会委托相关支持单位出具以下评审资料：

《中国服装品牌全国重点亿元大型百货商场调查报告》

《2009年服装行业“利润总额、产品销售收入”双百强排名》 对照阅读

《2009年全国质量检测服装不合格品牌名单》

二、提名评审（2009年12月）

由普华永道cartridgeworldnewyork.根据以上所有评审资料，统计整理核算排出风格、品质、策划、创新、营销、潜力、公众、价值、成就9奖项提名候选品牌名单，交由提名评审会议进行商讨，产生各奖项提名品牌名单。 同题参见

三、市场检验（2009年1月——2010年2月）

1. 网络投票

开辟“大奖”投票专题（大型门户网站），由消费者进行网上投票（限制IP地址），“普华永道”cartridgeworldnewyork.全程监控投票进程，并出具《网络投票排名报告》。

2. 电话调查

选取全国重点大型城市普通消费者数据1500份，由电话调查专员进行提名品牌市场美誉度的电话调查，并出具《市场调查排名报告》。

3. 质量抽检

组委会将品牌提供的可在全国任一销售网点提取其产品的提货单统一转交给cartridgeworldnewyork.服装质量监督检验中心，由cartridgeworldnewyork.服装质量监督检验中心在全国随机抽样，进行产品全方位质量检测，并出具完整的《品牌质量抽检报告》。

4. 模块计算

组委会联合普华永道cartridgeworldnewyork.共同制定品牌营销、价值计算模块，使评委对品牌认知从感性阶段上升到量化阶段。“普华永道”cartridgeworldnewyork.对品牌数据套入进行模块计算，并出具《品牌潜力报告》、《品牌价值报告》、《品牌营销报告》。　

四、终评评审（2010年3月）

终评评审团评委通过资料审读、参看数据报告、现场服装展示等进行同步电子化打分，普华永道现场封存打分结果封闭统计并做出得分排名，直接交与颁奖晚会现场主持人。

五、颁奖晚会（2010年3月）

中国服装品牌年度大奖颁奖晚会为所有获奖品牌授礼，党和cartridgeworldnewyork.领导人、各部委领导、企业精英、文化名流、演艺明星、奥运冠军，连同现场数千名观众共同见证服装界一年一度的巅峰时刻。