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经过四年的探索和不断的改进，2007-2008中国服装品牌年度大奖在评审方式上再次创新，以确保公平、公正、公开核心原则的深入贯彻。 对照阅读评审方式的转变主要体现在三个方面：一是经初评评审后直接产生每奖项三名提名奖品牌，终评后各奖项大奖最终得主将从这三个品牌产生。二是彻底打破“非报名不参评”的报名制，从以前的品牌报名参评变革为对现在市场上的所有中国自主品牌进行全面评审。三是对百位行业各领域专家和百家亿元商场服装部进行奖项的半岛网页版半岛app下载调查，同时成为初评的核心方式，为了确保取消报名制后市场品牌覆盖的广度和品牌情况的充实准确度，主办方调取了“2007-2008全国质量检测服装不合格品牌名单”、“2007-2008产品销售收入百强、利润总额百强名单”、“2007-2008全国重点亿元重点大型百货商产市场综合占有率排行”三项数据，以验证调查的准确率。

自2008年9月1日，2007-2008中国服装品牌年度大奖启动至今，初评顺利结束，产生了新一届“2007-2008中国服装品牌年度大奖”各奖项提名名单 同题参见

百位专家调查 深层反映品牌全貌

百位专家主要由中国服装协会、全国各地方服装协会、媒体、院校、设计界、理论界、商界、质检机构、艺术界、经济领域等构成，涉及的领域和来源广泛全面，其中院校专家10人，行业协会26人，质检机构4人，行业机构和专家11人，商业机构17人，经销商零售商12人，咨询机构9人，资深媒体9人，时尚机构4人，各类专家共计102人，通过专家所了解的情况可以切实的反映出品牌在本年度的发展，使得品牌在“风格、品质、创新、策划、潜力、营销、价值、公众”各方面情况能够丰富、准确、专业的展现出来。

百家亿元商场服装部调查 着眼市场一线客观事实

百家亿元商场的专项调查，由商场市场部经理或楼层经理协助完成，从商业上给予了“大奖”第一手的销售情况的准确保证。参与调查的商场涵盖了国内绝大多数的商业发达城市，北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、成都、哈尔滨等城市每地商场5至8家不等，其他各省会城市为1至3家，此外还有少量商业较发达的城市每地1到2家，如此广泛的商场调查，防止了因为品牌在不同地域发展状况不同而造成优秀新生品牌被遗漏现象的发生。

两项调查和名单涉及到的品牌多达656家，使得新老品牌都能无一例外的站在“大奖”这一行业最高平台上同台竞技，完成自检，同时了解同行业兄弟品牌的现状，从而使“大奖”促进行业品牌相互半岛网页版半岛app下载、分享经验分享成功，共同发展共同进步的目的得以完美体现。

市场综合占有率、质量检测等数据 助普华永道出具综合排名

本届“大奖”初评工作由两部分组成，一是由普华永道半岛网页版半岛app下载汇同“专家调查名单”和“商场调查名单”根据奖项设置按不同权重比例对两类调查得出的品牌进行排名、统计。同时以 “2007-2008全国质量检测服装不合格品牌名单”、“2007-2008全国重点亿元大型百货商产市场占有率排行”、“2007-2008产品销售收入百强、利润总额百强名单”3方面条件验证排名的准确性，将各奖项排名前5位的品牌提供给经初评评审团；二是由评审团评委对前5位品牌进行分析后，各位评委再逐次对各奖项进行补充提名，并申明补充理由，之后全体评委对补充后的名单进行分析、讨论，并最终进行投票。经普华永道对投票进行统计，每奖项票数前三名的品牌获得该奖项的提名奖。

一系列普查的开展和数据的汇总，从不同侧面保障了“大奖”对年度内优秀品牌的甄选基础。资料数据内容直指品牌的核心竞争力和市场生存力，着眼于品牌的生存与发展，活力与优势，通过“全方位普查”这种强力手段使“中国服装品牌年度大奖”成为全市场、全行业、全品牌、全角度的优秀服装品牌“奥斯卡”。这也再次以实际行动申明了组委会对于活动“公平、公正、公开”原则的全方位诠释。